Ce jeudi soir, RMC Sport nous informe que les dirigeants du club de La Rochelle ont envoyé aux représentants de chaque club du Top 14 un courrier en expliquant les 10 raisons pour lesquelles le championnat 2019 / 2020 doit définitivement être arrêté et surtout ne pas reprendre.

Les dirigeants Rochelais souhaitaient à tout prix que cette lettre reste confidentielle. Mais celle-ci a rapidement fuité. Le Midi Olympique de ce jeudi soir l’a dévoile d’ailleurs dans son intégralité.

Quatre thèmes y sont soulevés: « éthiquement, médicalement, économiquement sportivement ».

RMC Sport précise que le président du Stade Rochelais, Vincent Merling est furieux que la lettre ait fuitée. Il a totalement refusé de répondre aux diverses sollicitations des journalistes.

Voici la lettre envoyée par les dirigeants Rochelais aux clubs du Top 14 et à la Ligue Nationale de Rugby :

10 raisons d’arrêter le championnat

ÉTHIQUEMENT

– 1) La santé des joueurs, des staffs, de leurs familles et du public doit passer avant TOUT ! Or les risques de transmissions ne seront pas totalement résorbés d’ici deux mois. Avons-nous le droit d’exposer des vies au prétexte de la nécessité d’organiser des matchs de rugby ?

– 2) L’argent ne doit pas motiver aveuglément des décisions à court terme, au risque de discréditer notre sport et de désagréger le socle de nos valeurs : le RESPECT et la SOLIDARITÉ. Quelle décision prendrions-nous en pleine conscience si les problématiques économiques n’existaient pas ?

– 3) A l’heure où le pays se bat contre un fléau terrible, est-il sérieux et humain de projeter la reprise à court terme des activités d’une industrie du divertissement ?

– 4) Reprendre la compétition à huis clos serait pathétique et irait à contre sens des valeurs de convivialité et de cohésion du rugby. A quel prix avons-nous le droit de renier notre ADN ?

MÉDICALEMENT

– 5) Il est UTOPIQUE de croire que la situation sanitaire autorisera une ouverture des stades au public dès le mois de juin. Il suffit d’analyser le cycle de l’épidémie en Chine pour le savoir. D’ailleurs les autorités françaises commencent à diffuser cette idée en envisageant par exemple l’organisation du Tour de France à huis clos.

ÉCONOMIQUEMENT

– 6) Le pire scénario économique pour les clubs serait une reprise à huis clos. Les modélisations financières valident cette affirmation. En effet, les clubs seraient à nouveau impactés à 100% des charges de personnels et des charges de fonctionnement de l’équipe, alors qu’aucun nouveau produit ne viendrait en compensation et que le passif des neuf journées non jouées resterait entier.

– 7) L’impact réel de l’annulation des phases finales est à modérer. Les revenus nets de 10 millions d’euros seront certainement amputés par des affluences moyennes voire nulles (huis clos). De plus, ces 10 millions sont à répartir entre 30 clubs. L’incidence par club est donc modérée comparativement à l’ampleur de la catastrophe financière et serait de toutes façons compensée par les économies générées par deux semaines de chômage partiel (surtout pour les clubs non-qualifiés)

SPORTIVEMENT

– 8) Le plus cohérent serait un gel du championnat 19/20, sans titre, promotion, ni relégation. Quelle serait l’équité d’une descente dans ce championnat perturbé ? Quelle serait la saveur et la valeur d’un titre dans ce contexte critique ? Par équité et solidarité, il serait d’ailleurs cohérent de redistribuer de manière égalitaire les revenus de la LNR, sans méritocratie sportive (60% TOP 14 / 40% PROD2).

– 9) La reprise du championnat exposerait grandement la compétition au risque d’avoir une ou plusieurs équipes contraintes au forfait pour cause de cas de coronavirus. Cette situation serait ridicule et ingérable.

– 10) L’arrêt définitif de la saison permettrait enfin à tous les clubs de se tourner sereinement désormais vers la préparation sereine et sérieuse de la saison prochaine et aux dirigeants de gérer cette crise avec un scénario précis.